成都物流公司,中通蓝网,复制“中通快递”?

2015年,中通集团启动“一体八翼”全链路发展规划,即“中通快递+国际、快运、商业、云仓、航空、智能、金融、传媒”的综合物流生态建设规划。如今,中通快递凭借2021年223亿票的业务完成量,成为全球首家年业务量超过200亿的快递企业,稳居行业业务量规模第一,市场份额突破20%。


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与此同时,运联研究院发布的《2021中国零担收入TOP30排行榜》中,中通快运以40.5亿元的营业收入位列全网快运第六,以652万吨的零担年货量排名第五。自2016年成立以来,中通快运已连续三年实现盈利,并加速向头部阵营靠近。


至此,我们可以发现,无论是中通快递还是中通快运的发展历程,都上演了“后来者居上”的戏码。

2020年,中通启动“冷链”生态建设。2021年4月起,中通冷链开启全国招商加盟;7月底,正式启动全国网络运营。截至2021年年底,中通冷链全网已建立省级管理中心26个,分拨中心28个,网点280余个,服务覆盖城市超过180个;干线双温运输车辆145台,上线信息系统19个。


中通冷链的这种起网速度,也可见一斑。如今,中通冷链加入布局冷链“全国网”的行列,欲打造中国最大的仓干配一体化物流网络——“中通蓝网”。那么作为又一个“后来者”,同样的故事是否会继续上演?

1、复制“中通快递”速度?


自2021年4月以来,中通冷链开始全面布局全国的“蓝网”建设,并启动招商加盟工作。从广州出发,先后在成都、武汉、郑州、北京、南宁、泉州、山东、西安、沈阳等地展开招商加盟推介,从产地走向枢纽,一路由南向北。到2021年7月,中通蓝网按计划完成了基本结构部署,30个省管理中心基本设立完毕,全国区县覆盖率达到60%。


这种高效的布网速度,得益于中通过去多年沉淀的快递网络优势,更得益于中通冷链运营模式方面的创新。

中通冷链在延续了中通快递加盟模式核心的基础之上,采用了“直营+加盟”模式,即“运营直营,经营加盟”。一方面,中通冷链将承担更多的重资产布局(如场地、车辆、运载温控对应的设备投入等);另一方面,可以确保全链路的服务品质,能够按照标准产品生产的模式进行管控。确切地说,就是既要保证管控和服务标准的持续提升,同时也要保持加盟模式的灵活性和便捷性。

中通冷链副总裁杨帆向运联智库指出,中通冷链加盟制的核心有两个特征:一是快速规模化,二是合理的分利机制。